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2015-4-10 The Effective Application of Excel in the HR Management: Making HR Management be Quantitative and Value-based(上海)

 

ExcelHR管理中的高效应用:HR管理数量化、价值化

开发:KeyPerformanceConsultingKPC嘉博咨询)   

课程时间:2015年4月10日 上海 

 

 【课程目标】

 掌握薪酬管理中如何通过EXCEL的函数功能,高效地进行人力资源管理中相关事项的统计、分析和处理。

【课程特色】

1.不仅包含EXCEL的函数知识,更重要的是包含人力资源管理与咨询中的方法论。

2.HR决策知识为基础,以EXCEL为工具,科学地进行HR量化管理。而不是仅仅介绍EXCEL函数功能。

【参加对象】

1.HR部门负责人

2.HR专业人员

【课程大纲】

1   招聘管理中的EXCEL技巧

a)       巧用EXCEL自动筛选简历。

²  如何根据录用条件,将符合要求的初试应聘者筛选出来?

²  如何快速地知道满足关键要求(High Level)的人选数量?

² 如何确定胜任度的排序、从而确定面试的先后顺序?

b)      巧用EXCEL自动给出录用建议。

²  如何根据雇佣条件设计录用模型?

²  如何用EXCEL将录用模型变成可运算的计算公式?

²  如何自动根据面试官的评估结果确定录用意见?

²  如何自动汇总成绩和给出录用建议、胜任顺序?

²  如何用EXCEL计算自动将涉及录用禁忌人员和关键否决项人员排除在外?

c)        巧用EXCEL预测人员需求与变化。

²  人员在流动,如何预测未来的人员需求?

²  为此需要提取哪些数据?

²  马尔科夫矩阵运用的时候要注意什么?……

2   培训管理中的EXCEL技巧

a)       巧用EXCEL自动统计培训反馈。

²  面对繁多的反馈表,如何让其快速、自动生成统计结果(而不是用耗时的查找法进行统计)?

²  如何高效、准确地反馈不同的讲师的结果、不同部门的反馈结果、不同类别学员的反馈结果?

²  如何通过EXCEL分析,了解哪方面是需要改进、哪方面是真实满意的?

b)       巧用EXCEL高效展示培训成果。

²  培训成果通常有哪些?

²  哪些是关键成果?

²  如何展示计划实施成果?

²  如何从HRBP角度展示业务协助成果?

²  如何展示阶段学习改进成果?……

c)        巧用EXCEL分析统计数据的有效性。

²  判断统计数据有效性的方法?

²  如何用EXCEL分析判断统计数据的有效性?

²  什么情况下平均数能够代表总体?

²  什么情况下平均数不能代表总体?……

3    绩效管理中的EXCEL技巧

a)        巧用EXCEL高效统计考核结果。

²  如何设计自动统计考核结果表?

²  如何自动取用相关数据进行考核等级分类(而不是人为查找)?

²  如何根据考核表自动计算绩效奖?

b)        巧用EXCEL分析考核方案的有效性。

²  如何根据考核结果,统计考核结果分布状态?

²  如何根据统计结果,分析考核方案的合理性?

c)        考核结果 

²  如何预测考核结果

²  如何根据过去的考核结果,预测未来的可能结果?

²  如何根据经营策略,设定考核目标值、门槛值、超越值?……

4    能力评价中的EXCEL操作技巧

a)         巧用EXCEL高效统计评价结果。

²  如何设计自动统计评价结果表?

²  如何自动取用相关数据进行评价等级分类(而不是人为查找)?

²  如何根据评价方案表自动给出发展结论(而不是人为查找)?

b)       巧用EXCEL分析能力考核方案的有效性。

²  如何根据考核结果,统计评价结果分布状态?

²  如何根据统计结果,分析能力方案的合理性?

²  如何根据统计结果,给出改进意见?……

5、薪酬管理中的EXCEL技巧

a)        巧用EXCEL管理考勤合规问题。

²  不合理的超时加班如何管?

²  应设计哪些条件进行管控?

²  EXCEL中如何将这些管控条件进行关联,使之及时预警?

²  不定工时制、综合工时制、标准工时制,不同工时制下如何管控这些问题,依靠手工查核?

 ² 如何通过EXCEL解决这些问题,使之简单化?

b)      巧用EXCEL高效解决调薪中的计算问题。

四种调薪方法中,都要涉及到市场薪酬变化、人员能力变化等相关因素,

²  如何将这些因素设计成调薪管理表格?

²  如何对表格进行数据管理(取数、选数、判断等)?

²  如何自动获取每个人的调薪建议?

²  如何在预算与调薪政策方面建立联动的预测、分配计算表(而不是重复地从头开始演算)?

²  如何根据统计结果,给出改进意见?……

c)      巧用EXCEL分析付薪工作的有效性。

²  如何根据员工的岗位及其表现,分析支付的薪酬内部是否公平?

²  如何根据市场薪酬调研数据,分析审核员工的招聘与保留难,是因为薪酬原因还是其他原因?

²  分析付薪是否有竞争力?

²  具体的竞争力程度及其对应的保留、吸引层次?

6、人力资本管理中的EXCEL技巧

a)      人力资本价值定量体系及其EXCEL应用。

²  人力资本价值定量体系包括哪些核心内容?

²  这些内容的相关数据从哪里可以得来?

²  公司应建立哪些相关数据链?

b)      管理层数据     

²  管理层决策中通常要用到哪些数据?

²  HR管理咨询中通常会呈现哪些数据?

²  这些数据如何通过EXCEL应用快速得到?

²  为此要收集哪些数据?

c)       用人部门数据

²  用人部门经理(Line Mgr)通常要用到哪些数据?

²  HR管理咨询中通常会呈现哪些数据?

²  这些数据如何通过EXCEL应用快速得到?

²  为此要收集哪些数据?